安全生產(chǎn)工作是一項長期的、持之以恒的工作,抓好安全生產(chǎn)工作,讓每位員工牢固樹立“遵章守紀、防患未然”的安全理念,就要始終堅持“大事敲鐘、小事敲鼓、無事也要敲木魚”的管理方式。
所謂“大事敲鐘”,是指對本單位或關聯(lián)單位通報的安全生產(chǎn)事故要高度重視,組織班組成員舉一反三、認真學習、深入剖析,對照事故原因深挖自身安全生產(chǎn)“死角”,牢記事故教訓、剔除僥幸心理,真正做到振聾發(fā)聵、引以為戒?!靶∈虑霉摹笔侵该慨敯l(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中的隱患和不良苗頭時,要及時拉響警報、敲好邊鼓,促使責任人員抓緊整改、防微杜漸,以免釀成大禍?!盁o事也要敲木魚”指的是即使在平安無事、一切正常的情況下,也不能有思想松懈、管理滑坡的現(xiàn)象發(fā)生,而是要像和尚日日誦經(jīng)敲木魚那樣持之以恒,把“安全”這本經(jīng)的條條規(guī)定牢牢記在心上。
安全是企業(yè)的生命,決定著企業(yè)的興衰成敗,抓好安全工作是企業(yè)永恒的主題。因此,我們要用正確的態(tài)度對待安全基礎教育工作,將“嚴、細、實”作為工作的基本要求,深刻理解安全生產(chǎn)的分量。“嚴”就是嚴標準、嚴要求、嚴制度落實,對達不到安全生產(chǎn)標準的堅決推倒重來,對危及員工生命的絕不心慈手軟,敢于較真碰硬,做到“寧聽罵聲,不聽哭聲”,嚴格按照規(guī)章制度辦事,使制度真正硬起來,靠嚴格制度保安全生產(chǎn)?!凹殹本褪羌毞治?、細部署、細檢查,對本單位的安全生產(chǎn)情況了如指掌,對具體工作科學組織、周密部署,對檢查督導重實際、重落實,避免走馬觀花、形式主義、蜻蜓點水?!皩崱本褪侵v求實效、注重實績,要做到一級抓一級,層層抓落實,形成全員、全方位、全過程管理的安全責任體系。
常言道,“嚴是愛,松是害”。安全事故的發(fā)生,從表面看是偶然的,但“十案九違規(guī)”,制度執(zhí)行不到位、管理不嚴、監(jiān)督不力等都是導致安全事故發(fā)生的主要原因。因此我們要通過不定期檢查、重點崗位排查、季節(jié)性專項檢查和突擊抽查等方式避免檢查形式化,對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改、處理,特別是對違章人員要從重處罰,以警示全員,促使員工在思想上不拋錨,在行動上不違規(guī),真正念好安全經(jīng)。
安全是企業(yè)最大的效益,也是職工生命健康的保障。我們務必要做到在崗一分鐘,安全六十秒,將安全生產(chǎn)時刻牢記心頭。
(來源:青海集團 董壽虎)
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